
مدیریت پیمان یک روش پیمانکاری است که در این روش، پیمانکار متعهد به مدیریت و اجرای صفر تا صدِ پروژه (اجرای کامل پروژه) شده و در ازای آن درصدی از کل هزینه های پروژه را بعنوان کارمزد پیمانکاری یا درصد مدیریت پیمان دریافت می کند. درصد یا کارمزد مدیریت پیمان، دستمزد یا درآمد پیمانکار است.
از جمله مزایای این روش، عدم دخالت کارفرما و افراد غیر متخصص در روند اجرایی و فنی پروژه، تسریع در اجرای پروژه و کیفیت مناسب اجرا می باشد. روش پیمان مدیریت بویژه در پروژه هایی که دارای پیچیدگی بوده و به نوعی پیش بینی ناپذیر هستند روش بسیار خوبی هم برای کارفرما و هم مدیر پیمان است. مثلاً در پروژه های بازسازی که در حین انجام کار با چالش های مختلفی اعم از تخریب ها و کارهای پیش بینی نشده و همچنین تغییر نظر مالک در مورد خرید وسایل، شیرآلات و دکوراسیون مواجهیم این روش، روشی کارآمد است و از بحث های غیرضروری و مضر بین کارفرما و مجری می کاهد و طرفین احساس ضرر و زیان نمی کنند. در حقیقت، از طرفی دست کارفرما برای اعمال سلیقه در ظواهر و تزئینات و ظریف کاری ها بازتر است و از طرفی پیمانکار با اضافه شدن کارها، درآمد بیشتری به دست آورده و متضرر نمی شود. اما اجرای صحیح و دقیق استحکامات و موارد زیربنایی و همچنین کارهای معماری و سایر امور فنی نیاز به تخصص و تجربه دارد، لازمه این امر انتخاب مدیر پیمان با تجربه و متعهد و عقد قرارداد دقیق است.
در خصوص پروژه مدیریت پیمان این شرکت، بهره بردار و یا عضو شرکت محل مد نظر خود را صفر تا صد دراختیار قرار داده و جهت بازسازی و یا احداث ساختمان بصورت ویلایی و یا آپارتمانی تحویل میُنماید و شرکت بعنوان مدیریت پیمان محوله ی کار از اخذ مجوزات لازم دستگاههای مربوطه و تهیه نقشه و اجرا را برعهده گیرد. طبق تواقفق بین 10 تا 15% از هزینه های انجام شده بعنوان حق الزحمه مدیریت پیمان می باشد.
1- مجتمع هفت طبقه خیابان مطهری شمالی نبش کوشش با زیربنای 1400 متر مربع مرتبط به 4 نفر از اعضای شرکت تعاونی
2- مجتمع 5 طبقه خیابان کشاورز نبش فردوسی با زیربنای 1000 متر مربع مرتبط به عضو شرکت تعاونی
3- مجتمع 3 طبقه خیابان امام موسی صدر با زیربنای 500 متر مربع مرتبط به عضو شرکت تعاونی